توضیحات
با مشاهده فیلم این وبینار A تا Z استقرار مدیریت فرایند را خواهید دانست و نحوه انجام مدیریت فرایند بصورت چابک را فراخواهید گرفت.
به گفته شرکت کنندگان این وبینار فوق العاده بود. حالا میتوانید فیلم آنرا تهیه و وارد دنیای مدیریت فرایند شوید.
با مشاهده فیلم این وبینار برای استقرار مدیریت فرایند چه چیزهایی را به دست خواهید آورد؟
- یک پروژه مدیریت فرایند چه مراحلی اجرایی دارد؟
- ریسک های مربوط به هر مرحله از پروژه مدیریت فرایند و راه های مقابله با آنها کدام اند؟
- چطور پروژه مدیریت فرایند را با حداقل هزینه ممکن انجام دهید؟
- چطور نظر مساعد مدیران ارشد و سایر مدیران را در گام های اول پروژه جلب کنید؟
- چه چیزهایی برای یادگیری در این حوزه اولویت دارند؟
- چه تخصص هایی برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند باید کسب کنید؟
- یادگیری مدیریت فرایند را از کجا شروع کنیم و برای حرفه ای شدن چه گام هایی برداریم؟
سرفصل های وبینار
- گام های اجرای مدیریت فرآیندهای کسب و کار
- الزامات و روش های مختلف مدلسازی فرایند
- استاندارهای مدلسازی فرایند
- مدل های مرجع فرآیندی و معرفی چند مرجع و بررسی APQC
- روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
- کدام نرم افزار BPMS برای سازمان شما و یادگیری مناسب تر است؟
- نقش نرم افزارهای مدیریت فرایند (Case Tool ها) از جمله ویژوال پارادایم در مدیریت فرایند
- مسیرنمای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت فرایند
مدت فیلم: ۱۲۰ دقیقه BPM
آموزش خرید ویدیو:
در ابتدا تمامی مراحل مربوط به خرید ویدیو را طی نمایید.
2- بعد از پروسه پرداخت شما وارد صفحه دانلود میشوید و روی دکمه دانلود فایل کلیک کنید.
3- پس از طی کردن مرحله قبل یک فایل دانلود می‌شود که با کپی کردن لینکی که داخل آن فایل قرار دارد بر روی مرورگر خود، میتوانید ویدیو را مشاهده و دانلود کنید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.