تکنیک تجزیه و تحلیل اثرات خرابی

تکنیک تجزیه و تحلیل اثرات خرابی

در مقالات قبلی که از سایت آکادمی تحلیل کسب و کار منتشر شد به معرفی برخی از تکنیک‌های تحلیل کسب و کار پرداختیم. در این مقاله با ما همراه باشید تا به معرفی تکنیک تجزیه و تحلیل اثرات خرابی (FMEA) بپردازیم. تجزیه و تحلیل حالت اثرات خرابی (FMEA) یک تکنیک […]

ارتباط هوش تجاری و تحلیل کسب و کار

هر کسب و کاری دارای تحولات خاص خود است و نرم افزارهای هوش تجاری (BI) این تحولات را در نظر گرفته و یک راه حل کامل و مختص به آن کسب و کار ارائه می‌دهد. یکی از عملکردهای اصلی نرم‌افزار هوش تجاری، تجزیه و تحلیل داده‌ها است و نوع تجزیه[…]

کتاب ارتباط مدیریت فرایند و ایزو

کتاب ارتباط ایزو و مدیریت فرایند

کتاب ارتباط ایزو و مدیریت فرایند مدرسه مدیریت فرایند برای درک بهتر همپوشانی ها، شباهت ها و تفاوت های دو مقوله ایزو ۹۰۰۱ و مدیریت فرایند اقدام به انتشار این کتاب نموده است. اگر در سازمان خود ایزو مستقر کرده اید، بدانید نسبت به سایرین که اینکار را نکرده اند،[…]

BPM

لایو: مشاور BPM شو

هر کسب و کار و سازمانی حتما به یک مشاور مدیریت فرایند نیاز دارد. تعداد مشاورین این حوزه در حال حاضر پاسخگوی ۵ درصد نیاز کشور هم نیست!!! این لایو یک ساعته به شما ترفند مشاور BPM شدن را آموزش می دهد مشاهده فیلم

مدیریت فرایند

شرح مشاوره‌بنده در پروژه BPM پالایشگاه گاز ایلام

کلیاتی در مورد پروژه مدیریت فرایند پالایشگاه گاز ایلام   از مهر ماه سال 98 پروژه شناسایی و بازنگری و مدیریت ریسک فرایندهای شرکت پالایش گاز ایلام آغاز شد و بنده هم به عنوان مشاور در کنار تیم مجری در پروژه حضور داشتم. با توجه به شرایط موجود و با[…]

کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار

کتاب راهنمای تحلیل کسب و کار- ترجمه کتاب BABOK

دو رفرنس اصلی تحلیل کسب و کار   در دنیا دو رفرنس اصلی در حوزه تحلیل کسب و کار وجود دارد. رفرنس اول BABOK است که توسط موسسه IIBA تهیه شده است و هم اکنون نسخه سوم آن قابل دانلود است. رفرنس دوم The PMI Guide to Business Analysis  است که[…]

تحلیل کسب و کار و مدیریت فرایند

تحلیل‌کسب‌و‌کار چیست و با مدیریت‌فرایند چه تفاوتی دارد؟

پیش از پرداختن به تفاوت در مورد تحلیل کسب و کار و مدیریت فرایند، لازم است کمی در مورد تحلیل کسب و کار صحبت کنیم و در ادامه تفاوت این دو مقوله را مرور کنیم.   براساس گزارش موسسه PMI عدم شناسایی الزامات درست به عنوان دومین علت شکست پروژه ها معرفی[…]

اتوماسیون اداری

دلایل دشمنی من با اتوماسیون اداری – بخش دوم

در مطلب قبلی 3 دلیل دشمنی ام با اتوماسیون اداری را اشاره کردم. در این مطلب میخواهم چند دلیل دیگر را ارائه کنم. دلیل چهارم دشمنی من با اتوماسیون اداری جالب است بدانید چیزی به اسم اتوماسیون اداری در دنیا با این شدتی که در ایران بر روی آن تبلیغ میشود وجود[…]