در مواقع رکود اقتصادی، بهترین کار تیز کردن اره است. با سیستم سازی کسب و کار اره کسب و کار خود را تیز تر کنید.
کمی تامل کنید در مورد اینکه چرا کسب و کارهای کشور ما آنچنان که باید موفق نیستند. البته موفقیت یک مفهوم نسبی است لیکن کسب و کارهای کشور ما نسبت به کشورهای توسعه یافته سقف رشدشان خیلی کوتاه است. معمولاً نمی توانند تعداد شعب خود را افزایش دهند و کسب و کار خود را به یک کسب و کار اینترنشنال ارتقاء دهند.
یک اشکال دیگر کسب و کارهای ایرانی نوسان در ارائه خدمات و کیفیت محصولات است. بعضی اوقات و معمولاً اوایل راه اندازی کسب و کار کیفیت بالا و خوب است و بعد از جذب تعدادی مشتری، کیفیت به یک باره افت میکند. یاد بستنی عروسکی افتادم.
سیستم سازی یکی از عواملی است که باعث میشود کسب و کار شما از قائم به فرد بودن خارج شود و سیستم ها جای افراد را بگیرند. هر جا فرد پررنگ بود یعنی سیستم کم رنگ است و این دقیقاً وجه تمایز کسب و کارهای ما با پیشگامان است.
لطفا به نکات پایین توجه کنید:
♦ اگر سخت کار میکنید ولی به اندازه کاری که می کنید درآمد ندارید، مشکل شما سیستم سازی است.
♦ اگر تعداد مراجعات به دفتر شما زیاد است، شاید آدم مهمی باشید ولی در سیستم سازی ضعیف هستید.
♦ آیا معمولاً کلی کار بر سر شما ریخته است و فرصت نفس کشیدن ندارید؟ اگر چنین است ضعف شما در سیستم سازی است.
♦ اگر با رفتن چند کارمند کلیدی، کسب و کار شما دچار مشکل میشود، در سیستم سازی خوب عمل نکرده اید و به آن نیاز دارید.
♦ حل مشکلات تکراری زمان زیادی از شما میگیرد؟
اینها تنها نمونه ای از مشکلاتی است که نشان میدهد کسب و کار شما به سیستم سازی نیاز دارد.
به منظور کمک به کسب و کارهای ایرانی خصوصاً کسب و کارهای کوچک و متوسط تجربیات سالیان مختلف خود در حوزه سیستم و فرایند را در این کتاب گرد آورده ایم. این کتاب واقعاً کاربردی و فوق العاده است. ماحصل تجربیات ۱۵ تا ۲۰ ساله ۴ نفر از متخصصین حوزه سیستم، فرایند، مدیریت و فناوری اطلاعات است. جمعا حدود ۶۰ سال تجربه
در ادامه سرفصل های اصلی کتاب را مشاهده خواهید کرد.
- چرا سیستمسازی کسب و کار، ارزش تلاش کردن را دارد؟
- پنج مزیت کلیدی که از سیستمسازي به دست می آورید
- یک آزمون سریع و مفید، برای صاحبان کسب و کارهای کوچک
- مدلهای موفق سیستم سازی در کارآفرینی
- جایگاه سیستمسازی در چرخه عمر کسب وکار
- پیش نیازهای سیستمسازی
- ابعاد سیستمسازی
- سیستمسازی فردی
- طیرساخت های سیستمسازی فردی
- سیستم سازی کسب و کار
- فاز اول: تعریف ارزشهای کسب و کار
- فاز دوم: تعیین اهداف کسب و کار (اهداف استراتژیک)
- فاز سوم: کشف سيستمهای وضع موجود
- فاز چهارم: مدلسازی سيستمهای وضع موجود
- فاز پنجم: تحلیل و بهبود سیستم های موجود
- فاز ششم: استخراج سیستم های مطلوب
- فاز هفتم: اجرا کردن سیستمها
- زیرساخت های سیستمسازی
- زیرساخت های نرم افزاری سیستمسازی
- زیرساخت های سخت افزاری سیستمسازی
- زیرساخت های رباتیک سیستمسازی
جهت تهیه کتاب می توانید به این صفحه مراجعه کنید.
کتاب آموزش گام به گام سیستم سازی یک کتاب تالیفی است و بر اساس تجربیات ما نگارش شده است.