بنده محمد رمضانی هستم با سابقه برگزاری بیش از 300 دوره آموزش مدیریت فرایند (BPM-BPMN-BPMS و نرم افزار ویژوال پارادایم).
البته در حوزه های دیگر از جمله تحلیل کسب و کار، معماری سازمانی و تحلیل سیستم هم سابقه تدریس دارم.
با توجه به اینکه تجربیات کارشناسی و مشاوره ای زیادی در حوزه مدیریت فرایند دارم، مباحثی که در دوره آموزشی مدیریت فرایند تدریس می کنم تلفیقی از تجربیات بنده و مباحث اکادمیک در حوزه مدیریت فرایند است. در نتیجه دوره بسیار کاربردی است.
محتوای دوره آموزش مدیریت فرایند
دوره آموزش مدیریت فرایند از 3 بخش اصلی تشکیل شده است:
بخش اول
- آموزش مدیریت فرایند
بخش دوم
- آموزش استاندارد BPMN و نرم افزار ویژوال پارادایم
بخش سوم
- آموزش نرم افزارهای BPMS
- چرا مدیریت فرایند اهمیت دارد و مزایای استقرار مدیریت فرایند
- اشکالات سازمان های سلسله مراتبی و لزوم حرکت به سمت فرایندگرایی
- تفاوت عملکرد سازمان های وظیفه گرا و فرایندگرا
- جایگاه مدیریت فرایند در استقرار معماری سازمانی
- جایگاه مدیریت فرایند در اجرا و تحقق استراتژی ها و اهداف کسب و کار
- جایگاه مدیریت فرایند در استقرار نرم افزارهای ERP
- مزایای استقرار مدیریت فرایند
- مدیریت فرایند چگونه باعث کاهش هزینه های سازمان خواهد شد
- چرخه مدیریت فرایند و گام های ضروری استقرار مدیریت فرایند
- ریسک های مربوط به هر گام در استقرار مدیریت فرایند و راه های کاهش ریسک ها
- رویکردهای مختلف انجام پروژه های مدیریت فرایند
- مقایسه چارچوب چانگ با چارچوب ارائه شده در کتاب اصول و مبانی مدیریت فرایند
- چه تغییراتی باید بر روی چارچوب های رایج در دنیا انجام داد که در کشور قابل بکارگیری باشند؟
- در فرایندگرا شدن چه تغییراتی را باید بر روی ساختار سازمانی اعمال کرد و چگونه؟
- چه کسی مسئول انتخاب BPMS است؟
- چه کسانی مسئول پیاده سازی BPMS هستند؟
- دلایل نیاز به CaseTools در پروژه های مدیریت فرایند
- برخي از قابليتهاي عمده CaseTools ها
- ضورت و نحوه استخراج معماری فرایندها
- معرفی مدل های مرجع و چارچوب APQC و نحوه بکارگیری آنها در استخراج معماری فرایندها
- انواع شناسنامه ی فرآیندها و ضرورت بکارگیری آنها در کنار مدلسازی فرایند
- BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روشهای مدلسازی فرآیند (IDEF0, IDEF3, Activity, EPC)
- مفاهیم – BPMN2 نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
- آشنایی با انواع Task ها
- دروازه ها و تعیین مسیر جریان فرآیند
- تشریح event ها و کاربرد آنها
- خطوط جریان و swimlanes
- معرفی انواع زیر فرآیند
- سطوح مختلف مدلسازی فرایند
- اشتباهات رایج در مدلسازی فرایند و بکارگیری استاندارد BPMN2 کدام اند؟
- چطور مدلسازی کنیم که نیاز به برگزاری جلسات مجدد مصاحبه نباشد؟
- آموزش نرم افزار visual paradigm شامل:
- آشنایی با نرم افزار ویژوال پارادایم
- شبیه سازی و انیمیشن در ویژوال پارادایم
- نحوه تهیه انواع ماتریس ها
- گزارش گیری در ویژوال پارادایم
- سایر قابلیت های مهم نرم افزار ویژوال پارادایم
- ارائه تمرین جهت مدلسازی توسط شرکت کنندگان و تسلط آنها روی مفاهیم استاندارد BPMN
-
- آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
- جایگاه BPMS در چرخه BPM
- وضعیت سازمان های بدون سیستم BPMS
- ارزش افزوده ها و مزایای سیستم BPMS
- وجه تمایز نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار از قبیل شیرپوینت
- تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
- سیستم BPMS در مقابل ERP
- آموزش یک یا دو سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) مطرح در سطح دنیا
- ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم BPMS
- شاخص های ارزیابی و انتخاب نرم افزارهای BPMS
- تفاوت نرم افزارهای BPMS با اسباب بازی ها
درصورت تمایل به برگزاری دوره آموزشی در سازمانتان با ما تماس بگیرید.
02144328763