محمد رمضانی

بایگانی برچسب: سازمان

دلایل دشمنی من با اتوماسیون اداری- بخش دوم

در مطلب قبلی ۳ دلیل دشمنی ام با اتوماسیون اداری را اشاره کردم. در این مطلب میخواهم چند دلیل دیگر را ارائه کنم. دلیل چهارم دشمنی من با اتوماسیون اداری جالب است بدانید چیزی به اسم اتوماسیون اداری در دنیا با این شدتی که در ایران بر روی آن تبلیغ میشود وجود ندارد و میزان استفاده از […]

شرح پروژه مربی گری مدیریت فرایند در بانک رفاه کارگران

در پاییز سال ۹۷ بود که یکی از مدیران ارشد بانک رفاه با بنده تماس گرفت و درخواست برگزاری یک جلسه مشاوره استقرار مدیریت فرایند در مجموعه را مطرح کرد. البته از این موضوع بگدریم که تا پیش از شروع همکاری حدود ۴-۵ جلسه توجیهی برگزار شد ولی در هر صورت پس از طی مراحل […]

کتاب آموزش مدیریت فرایند برای مدیران

  کتاب آموزش مدیریت فرایند برای مدیران چاپ شده و هم اکنون برای علاقه مندان قابل تهیه است.   در طول جلسات و دوره­ های آموزشی که برگزار کرده ­ام، معمولاً بدنه کارشناسی این ایراد را وارد می­کنند که مدیران ارشد سازمان­ها نسبت به مدیریت فرایند و مباحث فرایندی خیلی اطلاعات ندارند. در واقع تقریباً […]

bpm و bpmn و bpms چیست؟

BPM مخفف یا سر واژه عبارت  Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیندهای کسب و کار و مفهومی مدیریتی و حتی شاید دیگر بتوان گفت مفهومی گسترده و میان رشته ای است. BPMS مخفف یا سر واژه عبارت Business Process Management System و به معنی سیستم های مدیریت فرآیندهای کسب و کار است. BPMS […]

کتاب طلایی ۱۰ گام استقرار مدیریت فرایند- بخش دوم

بخش دوم   فرهنگ سازی در بدنه سازمان در خصوص مدیریت فرایند و BPMS چند ماه قبل از آغاز پروژه، اطلاعات به تدریج و قطره چکانی به بدنه سازمان منتقل شود. برای اینکار باید از همه انواع رسانه های موجود در دسترس استفاده نمود. همچنین برگزاری سمینار و دوره آموزش ابتدایی برای بدنه سازمان، مدیران […]

کتاب طلایی ۱۰ گام استقرار مدیریت فرایند-بخش اول

مقدمه استقرار مدیریت فرایند در عین سادگی پیچیده و در عین پیچیده بودن ساده است. متاسفانه کتاب ها و منابعی که اکثر آنها ترجمه شده هستند، مسیر روشن و شفافی به منظور استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها تبیین نمیکنند. یعنی اینکه با خواندن این کتاب ها واقعاً نمیتوان فهمید برای استقرار مدیریت فرایند در […]

مشاوره رایگان

همواره در کشور ما پروژه های مختلفی در سازمانها در حوزه مدیریت فرایند آغاز میشود یا سازمان ها اقدام به خرید نرم افزار BPMS با پرداخت هزینه های زیادی میکنند منتها خروجی کار انتظار آنها را برآورده نمیکند. یا به بیان دیگر سازمان های پروژه های مختلفی در این حوزه ها آغاز میکنند منتها به […]

سرفصلهای آموزشی حوزه مدیریت فرایندها

با توجه به اهمیت بحث روان سازی گردش کارها و فرایندهای سازمانی و تاکیدات محکم سازمانها و مراجع بالادستی از جمله سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و ریاست جمهوری، آموزش و فرهنگسازی در حوزه BPM، BPMN و BPMS به عنوان مرحله اول و پیش نیاز اساسی اینگونه فعالیتها تلقی میگردد که در بخشنامه دورههای […]

سرفصل های دوره مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN

BPMN کاملترین استاندارد مدلسازی فرایند در جهان است و تقریباً تمام سازمان های خوب دنیا فرایندهای خود را با استاندارد BPMN مدلسازی میکنند. همچنین تقریباْ تمام BPMS های خوب دنیا استاندارد BPMN را به عنوان ابزار مدلسازی فرایند خود انتخاب کرده اند. در همین راستا دوره آموزشی مدلسازی فرایند با محوریت استاندارد BPMN2 برگزار میگردد.   […]

مشاوره مدیریت فرایند

انجام پروژه BPM و انتخاب، پیاده سازی فرایندها در بستر BPMS مسیری است که برای بسیار افراد و سازمان ها تازگی دارد. طی کردن این مسیر پر پیچ و خم با آزمون و خطا نیز راه حل منطقی نخواهد بود. همچنین اجرای پروژه های BPMS پس از انتخاب و نصب ابزار مناسب با نیازمندی شما […]