محمد رمضانی

محمد رمضانی

درباره ما

تيم ما

برخی از سوابق تدریس

با سابقه برگزاری بیش از 200 سمینار و دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند (BPM)، مدلسازی فرایند و BPMS

  • شرکت فراگستر

    About
    شرکت فراگستر

    برگزاری بیش از 50 سمینار در اکادمی فراگستر

  • دانشگاه مهر البرز

    About
    دانشگاه مهر البرز

    برگزاری وبینار BPM و BPMS با 200 شرکت کننده

  • برق مازندران

    About
    برق مازندران

    سمینار معرفی قابلیتهای نرم افزارهای BPMS و BizAgi

  • bpmtraining.net

    About
    bpmtraining.net

    5 دوره آموزشی مدیریت فرایند (BPM) و BPMS

  • شهرداری تبریز

    About
    شهرداری تبریز

    سمینار آشنایی مدیران ارشد و میانی با BPM و BPMS

  • دانشگاه فردوسی مشهد

    About
    دانشگاه فردوسی مشهد

    سمینار آشنایی مدیران و کارشناسان با BPM و BPMS

  • گروه شرکت های توربو کمپرسور

    About
    گروه شرکت های توربو کمپرسور

    مدیریت فرایندهای کسب و کار ( BPM، BPMN و BPMS )

  • سازمان فرهنگی شهرداری تهران

    About
    سازمان فرهنگی شهرداری تهران

    مدلسازی فرایندهای کسب و کار با استاندارد BPMN2

  • آستان قدی رضوی

    About
    آستان قدی رضوی

    سمینار آشنایی مدیران میانی با BPM و BPMS

  • هلدینگ تجارت الماس

    About
    هلدینگ تجارت الماس

    مدیریت فرایندهای کسب و کار ( BPM، BPMN و BPMS )

  • شرکت زامیاد

    About
    شرکت زامیاد

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM، BPMN و BPMS )

  • شرکت سایپا

    About
    شرکت سایپا

    مدیریت فرایندهای کسب و کار ( BPM، BPMN و BPMS )


مهارت هاي ما

پروژه ها و نمونه کارها خود نشان دهنده سطح مهارت می باشد اما بصورت کلی سطح مهارت من بصورت زیر می باشد

آموزش مدیریت فرایند 100%
مشاوره انتخاب BPMS 95%
آموزش مدلسازی فرایند 95%
مشاوره مدیریت فرایند 100%
خدمات

خدمات ما

  • مشاوره و مربی گری پروژه BPM

    سازمان ها فرایندهایشان را مدلسازی کرده اند منتها فرایندها در سازمان شان اجرایی نمیشود. راهکارهایی ارائه خواهیم کرد که فرایندها با قیمت بسیار پایین اجرا شوند.

    ادامه
  • برگزاری سمینار

    برگزاری سمینار و دوره های آموزشی کوتاه مدت در سازمان ها به منظور ارتقاء فرهنگ سازمانی در این زمینه و همسو نمودن بدنه سازمان و سطوح مختلف مدیریتی میتواند بسیار مفید باشد.

    ادامه
  • آموزش BPMN

    BPMN کاملترین استاندارد مدلسازی فرایند در جهان است و تقریباً تمام سازمان های خوب دنیا فرایندهای خود را با استاندارد BPMN مدلسازی میکنند.

    ادامه
  • مشاوره انتخاب BPMS

    به دلیل اینکه بسیاری از شرکتها و سازمان به بودجه نفت متصل نیستند، خرید ناموفق نرم افزار در اینگونه شرکتها معمولاً پروسه ای تکرار ناشدنی است.

    ادامه
  • آموزش BPM

    از طریق برگزاری دوره های آموزشی ضمن انتقال تجربیات، با متدولوژی ها و چارچوب های رایج مدیریت فرایند در سطح دنیا از جمله چانگ، جستون و.. آشنا خواهید شد.

    ادامه
  • مشاوره رایگان

    یک جلسه مشاوره رایگان جهت استقرار مدیریت فرایند و خرید BPMS . یک راهنمایی چند دقیقه ای مانع از این میشود که یک اشتباه بزرگ مرتکب شوید.

    ادامه

چرا ما را انتخاب کنید ؟

اینجانب با 15 سال سابقه در زمینه مدیریت فرایند و استقرار سیستم های BPMS تجربه برگزاری بیش از 200 دوره آموزشی و سمینار را دارم.

نمونه كارها

نمونه كارهاي ما

تصاویر آموزشی BPM

Portfolio+

دوره مدیریت فرایند

فوریه 21, 2018

×
Portfolio+

دوره مدیریت فرایند

×
Portfolio+

کتاب processmaker

×
Portfolio+

مسیر کلی ارائه خدمات مربی گری مدیریت فرایند

سپتامبر 21, 2017

📢درصورتیکه به مزایای مدیریت فرایند پی برده اید و دوست دارید آنرا در سازمان و شرکت خود پیاده کنید، به شما یک راه فوق العاده کم هزینه و بدون ریسک را معرفی میکنیم.

📢درصورتیکه به مزایای مدیریت فرایند پی برده اید و دوست دارید آنرا در سازمان و شرکت خود پیاده کنید، به شما یک راه فوق العاده کم هزینه و بدون ریسک را معرفی میکنیم. (بیشتر…)

×
Portfolio+

تفاوت بین BPM و BPMNو BPMS

سپتامبر 15, 2017

BPM مخفف یا سر واژه عبارت  Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیندهای کسب و کار و مفهومی مدیریتی و حتی شاید دیگر بتوان گفت مفهومی گسترده و میان رشته ای است.

BPM مخفف یا سر واژه عبارت  Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیندهای کسب و کار و مفهومی مدیریتی و حتی شاید دیگر بتوان گفت مفهومی گسترده و میان رشته ای است. (بیشتر…)

×
Portfolio+

BPM چیست؟

سپتامبر 13, 2017

BPM دستیابی به اهداف سازمان از طریق بهبود، مدیریت و کنترل فرایند های اساسی کسب و کار است.

BPM دستیابی به اهداف سازمان از طریق بهبود، مدیریت و کنترل فرایند های اساسی کسب و کار است.

×
Portfolio+

سرفصل های آموزشی دوره مدیریت فرایند

سپتامبر 12, 2017

سرفصل های آموزشی دوره مدیریت فرایند،مواردی است که در یک دوره آموزشی مدیریت فرایند به متخصصان آموزش داده میشود و متخصصان آنرا یاد میگیرند.

سرفصل های آموزشی دوره مدیریت فرایند،مواردی است که در یک دوره آموزشی مدیریت فرایند به متخصصان آموزش داده میشود و متخصصان آنرا یاد میگیرند.

×
Portfolio+

ویژگی های ویژوال پارادایم

سپتامبر 11, 2017

برخی از ویژگی ها و مزایای نرم افزارهای مدیریت فرایند که باید از آنها در پروژه های BPM استفاده کرد را برای شما آورده ایم برای مطالعه بیشتر میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید https://bpmtraining.net

برخی از ویژگی ها و مزایای نرم افزارهای مدیریت فرایند که باید از آنها در پروژه های BPM استفاده کرد را برای شما آورده ایم

برای مطالعه بیشتر میتوانید به لینک زیر مراجعه کنید

https://bpmtraining.net

×
Portfolio+

پیشران های حرکت به سمت BPMS های متن باز

سپتامبر 6, 2017

https://farayandgostar.com

https://farayandgostar.com

×
Portfolio+

چرا نیاز به مشاوره در انتخاب BPMS داریم؟

سپتامبر 2, 2017

کسب اطلاعات بیشتر صفحه اصلی

کسب اطلاعات بیشتر

صفحه اصلی

×
Portfolio+

چرا باید از BPM بهره برد؟

سپتامبر 1, 2017

نکته چهارم از چهار نکته علت بهره بردن از فرایند BPM

نکته چهارم از چهار نکته علت بهره بردن از فرایند BPM

×
Portfolio+

چرا باید از BPM بهره برد؟

نکته سوم از چهار نکته علت بهره بردن از فرایند BPM

نکته سوم از چهار نکته علت بهره بردن از فرایند BPM

×
Portfolio+

چرا باید از BPM بهره برد؟

نکته دوم از چهار نکته علت بهره بردن از فرایند BPM

نکته دوم از چهار نکته علت بهره بردن از فرایند BPM

×
Portfolio+

چرا باید از BPM بهره برد؟

نکته اول از چهار نکته پیرامون علت بهره بردن از فرایند BPM  

نکته اول از چهار نکته پیرامون علت بهره بردن از فرایند BPM

 

×
Portfolio+

برخی از مزایای نرم افزارهای مدیریت فرایند

آوریل 22, 2017

×
Portfolio+

BPM

فوریه 3, 2017

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

BPM

×
Portfolio+

تفاوت بین BPM و BPMNو BPMS

سپتامبر 15, 2017

BPM مخفف یا سر واژه عبارت  Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیندهای کسب و کار و مفهومی مدیریتی و حتی شاید دیگر بتوان گفت مفهومی گسترده و میان رشته ای است.

BPM مخفف یا سر واژه عبارت  Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیندهای کسب و کار و مفهومی مدیریتی و حتی شاید دیگر بتوان گفت مفهومی گسترده و میان رشته ای است. (بیشتر…)

×
Portfolio+

BPMN

فوریه 3, 2017

×
Portfolio+

BPMN

×
Portfolio+

کتاب BPMS به زبان ساده و کاربردی

سپتامبر 18, 2017

کتاب BPMS به زبان ساده و کاربردی چاپ و آماده گردیده است.شما متخصص گرامی میتوانید با شماره گیری تلفن تماس ما،جهت تهیه این کتاب اقدام کنید. 021-44336895

کتاب BPMS به زبان ساده و کاربردی چاپ و آماده گردیده است.شما متخصص گرامی میتوانید با شماره گیری تلفن تماس ما،جهت تهیه این کتاب اقدام کنید.

021-44336895

×
Portfolio+

تفاوت بین BPM و BPMNو BPMS

سپتامبر 15, 2017

BPM مخفف یا سر واژه عبارت  Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیندهای کسب و کار و مفهومی مدیریتی و حتی شاید دیگر بتوان گفت مفهومی گسترده و میان رشته ای است.

BPM مخفف یا سر واژه عبارت  Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیندهای کسب و کار و مفهومی مدیریتی و حتی شاید دیگر بتوان گفت مفهومی گسترده و میان رشته ای است. (بیشتر…)

×
Portfolio+

برخی اتفاقات بزرگ با BPMS

سپتامبر 14, 2017

برخی اتفاقاتی که به واسطه BPMS رخ داده است را برای شما آورده ایم. اتفاقات بزرگ را میتوانید در کانال تلگرام ما دنبال کنید. https://telegram.me/bpmco

برخی اتفاقاتی که به واسطه BPMS رخ داده است را برای شما آورده ایم.

اتفاقات بزرگ را میتوانید در کانال تلگرام ما دنبال کنید.

https://telegram.me/bpmco

×
Portfolio+

معرفی انواع BPMS ها

سپتامبر 10, 2017

در اینجا به معرفی انواع BPMS ها میپردازیم…

در اینجا به معرفی انواع BPMS ها میپردازیم…

×
Portfolio+

BPMS

فوریه 3, 2017

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
Portfolio+

BPMS

×
بلاگ

مطالب جديد بلاگ

Portfolio+

کتاب آموزش نرم افزار Processmaker منتشر شد

فوریه 21, 2018

این کتاب که اولین مرجع آموزش نرم فزار Processmaker به زبان فارسی است با زبانی کاملاً ساده قابلیت های مهم نرم افزار Processmaker را که جزء بهترین نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان در دنیا به شمار میرود، تشریح کرده است. همه شما علاقه مندا به حوزه مدیریت فرایند قطعاً میدانید که به عنوان […]

این کتاب که اولین مرجع آموزش نرم فزار Processmaker به زبان فارسی است با زبانی کاملاً ساده قابلیت های مهم نرم افزار Processmaker را که جزء بهترین نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان در دنیا به شمار میرود، تشریح کرده است.

همه شما علاقه مندا به حوزه مدیریت فرایند قطعاً میدانید که به عنوان یک متخصص در حوزه مدیریت فرایند و مدلسازی فرایند باید به یک نرم افزار BPMS تسلط داشته باشید. (بیشتر…)

×
Portfolio+

فصل اول و دوم کتاب آموزش BPMS به زبان کاربردی

سپتامبر 10, 2017

متخصصان گرامی،این کتاب در شرف چاپ می باشد و به محض آماده شدن حتما اطلاع رسانی خواهد شد… فصل اول کتاب را در اختیار شما قرار می دهیم و میتوانید آن را مطالعه بفرمایید…

متخصصان گرامی،این کتاب در شرف چاپ می باشد و به محض آماده شدن حتما اطلاع رسانی خواهد شد…

فصل اول کتاب را در اختیار شما قرار می دهیم و میتوانید آن را مطالعه بفرمایید… (بیشتر…)

×
Portfolio+

کتاب مدیریت فرایند های کسب و کار

سپتامبر 1, 2017

مقدمه ی پروفسور ویل فان مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) یک ((موضوع داغ)) است؛ زیرا مقوله ای بسیار کاربردی است و چالش های بسیاری را متوجه تولیدکنندگان نرم افزار و دانشمندان این عرصه کرده است. در گذشته، سیستم های اطلاعاتی برای شروع به سراغ مدل سازی اطلاعات می رفتند.اما در دهه ی اخیر این […]

مقدمه ی پروفسور ویل فان

مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) یک ((موضوع داغ)) است؛ زیرا مقوله ای بسیار کاربردی است و چالش های بسیاری را متوجه تولیدکنندگان نرم افزار و دانشمندان این عرصه کرده است. در گذشته، سیستم های اطلاعاتی برای شروع به سراغ مدل سازی اطلاعات می رفتند.اما در دهه ی اخیر این واقعیت روشن شده است که فرآیندها به همان اندازه مهم هستند و باید به شیوه ای نظام مند مورد پشتیبانی قرار گیرند. این گرایش منجر به پیدایش ((موج)) سیستم های مدیریت گردش کاری در اواسط دهه ی1990 شد. هدف این سیستم ها خودکارسازی فرآیندهای ساختاریافته است. (بیشتر…)

×
Portfolio+

کتاب 10 گام استقرار مدیریت فرایند(بخش دوم)

به نام حضرت دوست بخش دوم فرهنگ سازی در بدنه سازمان در خصوص مدیریت فرایند و BPMS چند ماه قبل از آغاز پروژه، اطلاعات به تدریج و قطره چکانی به بدنه سازمان منتقل شود. برای اینکار باید از همه انواع رسانه های موجود در دسترس استفاده نمود. همچنین برگزاری سمینار و دوره آموزش ابتدایی برای […]

به نام حضرت دوست

بخش دوم

  • فرهنگ سازی در بدنه سازمان در خصوص مدیریت فرایند و BPMS

چند ماه قبل از آغاز پروژه، اطلاعات به تدریج و قطره چکانی به بدنه سازمان منتقل شود. برای اینکار باید از همه انواع رسانه های موجود در دسترس استفاده نمود. همچنین برگزاری سمینار و دوره آموزش ابتدایی برای بدنه سازمان، مدیران میانی و مدیران ارشد میتواند بسیار موثر باشد.

 

تجربه به ما نشان داده است برای این منظور برگزاری سمینار و دوره های آموزشی کوتاه مدت در سازمان ها به منظور ارتقاء فرهنگ سازمانی در این زمینه و همسو نمودن بدنه سازمان و سطوح مختلف مدیریتی میتواند بسیار مفید باشد.

بهتر است در سیمنارهای سرفصل های زیر را پوشش دهید: (بیشتر…)

×
Portfolio+

کتاب 10 گام استقرار مدیریت فرایند(بخش اول)

به نام حضرت دوست بخش اول مقدمه استقرار مدیریت فرایند در عین سادگی پیچیده و در عین پیچیده بودن ساده است. متاسفانه کتاب ها و منابعی که اکثر آنها ترجمه شده هستند، مسیر روشن و شفافی به منظور استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها تبیین نمیکنند. یعنی اینکه با خواندن این کتاب ها واقعاً نمیتوان […]

به نام حضرت دوست

بخش اول

مقدمه

استقرار مدیریت فرایند در عین سادگی پیچیده و در عین پیچیده بودن ساده است. متاسفانه کتاب ها و منابعی که اکثر آنها ترجمه شده هستند، مسیر روشن و شفافی به منظور استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها تبیین نمیکنند. یعنی اینکه با خواندن این کتاب ها واقعاً نمیتوان فهمید برای استقرار مدیریت فرایند در سازمان ها از کجا شروع کرد و چه گام هایی را پیمود.

با درک این خلاء، اقدام به تهیه کتابی تحت عنوان 10 گام موثر استقرار مدیریت فرایند نمودیم. امید است که راهگشای سازمان ها در استقرار این مقوله مهم باشد.

ذکر این نکته ضروری است که رویکرد ما در تدوین کتاب این است که سازمان ها خود و از طریق منابع داخلی شان و بدون صرف هزینه های گزاف تحمیل شده توسط شرکتهای پیمانکار این حوزه، بتوانند اقدام به اجرا و استقرار مدیریت فرایند نمایند. لیکن ممکن است در مواردی نیاز به مشاورینی احساس شود اما بار اصلی انجام این پروژه بر دوش خود سازمان بوده و از این بعد هم کیفیت کار و هم زمان و هزینه از شرایط مساعدتری برخوردار خواهد بود. (بیشتر…)

×
Portfolio+

کتاب در شرف چاپ با عنوان آموزش ویژوال پارادایم

آوریل 22, 2017

با توجه به اهمیت استفاده از ابزارهای مدیریت فرایند و اینکه ویژوال پارادایم یکی از مناسب ترین این ابزارهاست، کتابی در این زمینه به رشته تحریر در آورده ام. جهت اطلاع فهرست مطالب کتاب ارائه شده است:

با توجه به اهمیت استفاده از ابزارهای مدیریت فرایند و اینکه ویژوال پارادایم یکی از مناسب ترین این ابزارهاست، کتابی در این زمینه به رشته تحریر در آورده ام.
جهت اطلاع فهرست مطالب کتاب ارائه شده است: (بیشتر…)

×
Portfolio+

BPM

فوریه 13, 2017

” وجود یک فرایند بهتر از نبود فرایند است! یک فرایند خوب بهتر از یک فرایند بد است. حتی یک فرایند خوب میتواند بهتر هم شود ” مایکل همر در این کتاب بطور مجمل کتاب رویکرد شرکت SAP در مدیریت فرایند کسب و کار را مطالعه خواهید کرد. شرکت SAP از شناخته شده ترین شرکتهای […]

” وجود یک فرایند بهتر از نبود فرایند است! یک فرایند خوب بهتر از یک فرایند بد است. حتی یک فرایند خوب میتواند بهتر هم شود ”
مایکل همر

در این کتاب بطور مجمل کتاب رویکرد شرکت SAP در مدیریت فرایند کسب و کار را مطالعه خواهید کرد.

شرکت SAP از شناخته شده ترین شرکتهای حوزه مدیریت و فناوری اطلاعات است که اقدام به چاپ کتابی نموده است که در آن رویکرد مورد تایید خود جهت اجرای پروژه های مدیریت فرایند (BPM) را تشریح کرده است. (بیشتر…)

×
تماس

تماس با ما

برخی از سوابق تدریس

با سابقه برگزاری بیش از 200 سمینار و دوره آموزشی در حوزه مدیریت فرایند (BPM)، مدلسازی فرایند و BPMS

ما اينجا هستيم!


+98 912 324 4212

ارسال پيام به ما

شبکه های اجتماعی

×